我們學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學發展觀以及習近平總書記的系列治國理政理念，特別是習近平總書記在中共十九大上的報告精神，不能為了學習而學習，不能只記住個別經典詞句就到處片面地套用而不會結合實際地運用。我們學習這些先進的東西，要出于發展企業的需要去學，而不能脫離實際空談主義。我們要學會運用他們的立場、觀點和方法具體地去分析和爭決我們自己的問題。

過去革命時期，中國共產黨學習馬克思主義，一離開中國的實際空談主義就失敗。而以毛主席為核心的老一代革命先輩們，堅持實事求是的革命精神，結合中國實際，走自己的革命道路，最終取得了偉大的勝利。毛澤東思想其實就是中國化的馬克思主義。這也是一種"中國特色"。

中國共產黨在領導中國人民進行社會主義建設過程中堅持"中國特色"，取得了舉世矚目的成績。一方面是堅持馬克思主義，走社會主義道路；另一方面是從中國實際出發，不照抄，照搬別國經驗，模式，而是走具有中國特色的發展之路。中國特色社會主義理論體系其實就是中國化的馬克思主義的發展。

我們學習先進的理論，要從實際出發，理論聯系實際，我們要把這些先進的東西"粵晟化"。所謂"粵晟化"，一是我們要學習先進的理論，二是我們運用先進理論的立場、觀點和方法去具體分析和解決粵晟的問題。在"粵晟化"理論指導下所走的發展之路就是"粵晟特色"之路。

只會空談不會實干，不行；只會埋頭苦干不學習，也不行。這兩種情況，在某些人身上是存在的。一種情況是只會談兵，不會打仗；另一種情況是只會打仗，不會談兵。對于管理層，特別是中高層管理干部來說兩種情況都是有害的，最后的結果都會造成仗打不好，打不漂亮，或者只停留在指揮打小仗的水平上。

當前根據我公司的實際情況，要不斷推進公司發展，我們必須做好如下幾個方面的工作。這是公司發展的必由之路，也是結合粵晟實際情況的"特色"發展之路。

一、群策群力、艱苦奮斗，逐步實現公司的宏偉愿景和使命。習近平總書記在十九大的報告中說："行百里者半九十。中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。"

不記初心，牢記使命。

我們的初心就是實現我們的宏偉愿景——成為建筑行業的標桿企業。

我們要牢記的使命就是——做精品工程成就精彩人生！

我們要實現這個宏偉的愿景，完成這個偉大的使命，也絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。需要全體粵晟人群策群力，發揚艱苦奮斗的精神，不懈努力才有可能實現。

不忘初心，方得始終。我們要時刻記住我們要實現的宏偉愿景是什么。只有記住了這個，我們才知道什么事可以干，什么事不可以干，要干的事又怎么去干。

對于我們建筑人來說，做精品工程是成就精彩人生的前提，而成就精彩人生是做精品工程的目的。

搞建筑的人工程都搞不好，市場不認可，接不了項目，賺不了錢，你怎么有可能實現精彩的人生？

如果把工程搞好了還不能讓自己過上更好的生活，最終實現精彩人生，那我們還搞什么精品工程？

我們不能排除人員的進出流動，但是就像軍隊一樣：鐵打的營盤，流水的兵。只要粵晟沉淀了"群策群力，艱苦奮斗"的文化，那么我們公司就會越干越好，我們的宏偉愿景就一定會實現，偉大的使命就會完成。

行百里者半九十，確實有很多人在即將勝利的時候放棄了原本應該堅持的東西。我們在做具體事情的時候要雷厲風行，但是我們又不能操之過急，不能老想著一口吃成胖子。

二、認真學習、勤練內功，不斷完善公司的治理體系。不要紙上談兵，不表示不要學習科學管理的知識；不照抄照搬他人的經驗和模式走自己的路不表示不向他人學習。我們要學習最前沿的知識，掌握最新的信息，學習市場上那些做得好的企業，看他們是怎么做的，那些是值得我們學習借鑒的，同時我們也要看市場上那些做得不好的企業，也看看他們是怎么做的，為什么做不好。但學習是手段，不是目的，目的是通過學習來提高自己的經營管理水平從而推動公司更好更快地發展。

要搞好公司，我們就要不斷地完善公司治理體系，包括項目施工管理、人才引進及使用體制、成本控制方法、企業文化建設等等方面都是必須不斷建設完善的。

公司治理體系建設與完善是一個長期、復雜、持續的過程，在這個過程中我們必須不斷向外學習，同時又要進行自我批評，發現問題，解決問題，推動公司不斷向前向上發展。

三、精益求精，不斷創新，逐步形成公司核心競爭力。無論是施工技術還是項目管理、公司管理、市場開發等等方面，我們都必須永不滿足，精益求精，不斷創新。我們的創新包括技術創新、管理創新、模式創新。我們要樹立沒有最好，只有更好的創新精神。

我們一定不能坐井觀天，自以為做得很不錯了，如果這樣的話我們的進步是有限的。一個項目做得不漂亮，我們要反思總結，下一個項目我們要做漂亮；一個項目做好了，也要反思總結，爭取下一個項目做得更好。

只有在施工技術、項目管理、成本控制、質量安全管理等方面精益求精，不斷創新，我們才可能形成自己的核心競爭力；只有有了自己的核心競爭力才有可能實現我們的宏偉愿景，完成我們的偉大使命。

四、和合共生，互利共贏，不斷完善公司的市場布局。我們要一如既往地發揚我們的合作精神，不斷創新合作模式，搞活市場。在煤電等能源行業建設急剎車的情況下，我們要迅速調整戰略思路，做好國內外兩個市場的布局工作。在國內市場，一方面在原有業務群里進行深耕細作，尋找新的增長點和利潤點；另一方面要不斷開拓新的業務市場。在國外市場上，積極響應習近平總書記一帶一路的戰略，進行東南亞各國市場的開發。而要迅速完成新的市場布局，我們就必須與其他人，其他的企業展開合作，而且是建立在互利共贏基礎上的合作

五、與時俱進，勇于探索，不斷推進公司的轉型升級。市場競爭空前激烈，科學技術日新月異，我們絕對不能固步自封、坐井觀天。我們要與時俱進，學習新的技術，新的管理方法。這是一個長期、復雜、不斷向前的發展過程。

六、以人為本，以德為先，建設具有強戰斗力的團隊。我們的人才理念是"靠人才發展事業，用事業成就人生"。以德為先，這里的德不是叫大家去做好好先生，做謙謙君子，而是要以員工的職業道德建設為先，這種職業道德既要符合社會大眾標準，同時還要符合"粵晟"的標準。比如，粵晟公司的核心價值觀是"正直、負責、感恩"，那么，你要在粵晟公司取得發展，你就要做一個正直的人，做一個負責的人，做一個懂得感恩的人。當然，公司在培養員工的職業道德時，也會在這方面重點著力。

七、責任共擔，成果共享，形成良好的責權匹配體制?；涥刹皇且粋€人的粵晟，是全體粵晟人的粵晟。推動粵晟發展的責任每一個粵晟人都是需要承擔的，只有人人為粵晟，人人愛粵晟，粵晟這個平臺才會越做越強，越做越大。同樣的道理，當粵晟強大了，那么他的成果也應該由為取得這個成果作出貢獻的人來共享。我們要逐步形成一個企業與個人互相推動，互相成就的良好文化。

要把粵晟搞好，我們就要堅定不移地走"粵晟特色"之路，只有這樣，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

習近平總書記說：中國夢是我們這一代的，更是青年一代的。

而我們的粵晟夢是屬于老一代創業者的，更是屬于青年一代的。我們要繼往開來，傳承和發揚優良的粵晟精神，實現粵晟基業常青！